ENERGIABLOGI

Energia-alalla hankintojen kirjo on äärimmäisen laaja: se ulottuu arkisista tarvikehankinnoista massiivisiin, vuosia kestäviin verkkoinvestointeihin. Alan innovatiivisuus lisää tätä hankintojen kirjoa entisestään. Tilaajalle oikean hankintamenettelyn valinta on kuitenkin kriittinen päätös, joka vaikuttaa suoraan prosessin nopeuteen ja saatujen...

FIDICin smaragdinvihreä kirja on tunnelointiin ja muihin maanalaisiin hankkeisiin kehitetty erityissopimus, jossa riskienjako perustuu geotekniseen perustasoraporttiin. Energia‑hankkeissa malli auttaa hallitsemaan maaperän epävarmuutta, joustavaa aikataulua ja hinnoittelua. Tässä artikkelissa tarkastellaan sopimusmallin hinnanmuodostusta, joustavaa...

Onnistunut kilpailutus on vasta puolitiessään oleva hanke. Energia-alan kaltaisten kalliiden investointien todellinen arvo ja laatu mitataan sopimuskauden aikana. Hankintalainsäädännön sääntely-ympäristö elää voimakasta murrosvaihetta, sillä uudistukset tulevat voimaan vaiheittain vuoden 2026 ja 2027 aikana. Nämä uudistukset tuovat...

FIDICin sininen kirja on vesirakentamiseen suunniteltu erityissopimus, joka soveltuu esimerkiksi ruoppausurakoihin, satamahankkeisiin ja rannikkoalueiden maanrakennukseen. Malli korostaa vesialueiden erityisriskejä kuten sedimentit, aallokko, virtausolosuhteet ja lupavaatimukset. Artikkelissa käydään läpi sinisen kirjan keskeiset riskijaot,...

Energia-alan hankinnat ovat usein teknisesti äärimmäisen monimutkaisia, jonka lisäksi niiden kustannukset liikkuvat sadoissa tuhansissa, ellei miljoonissa euroissa. Tämän vuoksi hankkeen onnistumiseksi, huolellinen valmistelu ja markkinakartoitus on aloitettava jo hyvissä ajoin.

FIDICin vihreä kirja on kevyt ja joustava sopimusmalli erityisesti energia-alan pieniin ja keskisuuriin projekteihin, joissa korostuvat tehokas toteutus, selkeä vastuunjako ja hallittu projektinhallinta ilman raskasta sopimusrakennetta. Energia-alan hankkeissa, kuten sähköverkko-, uusiutuvan energian ja teollisuuden infrastruktuuriprojekteissa,...

Vaikka hankinnan ennakoitu arvo ylittäisi erityisalojen hankintalaissa määritellyn EU-kynnysarvon, energiayhtiön ei kaikissa tilanteissa tarvitse kilpailuttaa hankintaa. Palvelu voidaan tehdä omalla henkilöstöllä, tai se voidaan toteuttaa hankintana omalta sidosyritykseltä tai sidosyksiköltä. Ero näiden kahden välillä tehdään hankkeen tilaajan...

FIDICin hopeinen kirja on EPC-malliin perustuva avaimet käteen -sopimus, jossa urakoitsija vastaa suunnittelusta, hankinnoista ja toteutuksesta sekä lopputuloksen toimivuudesta. Energia‑hankkeissa malli siirtää monia riskejä urakoitsijalle, joten sopimuksessa on oltava selkeät suorituskykytakuut, hyväksymistestit ja vakuutusvaatimukset. ...

Energia-alan hankinnat muodostavat merkittävän osan Suomeen tehtävistä investoinneista ja yhteiskunnan kriittisestä infrastruktuurista. Kun puhutaan energiantuotannosta, sähköverkoista tai lämmönjakeluverkoista, hankkeiden osalta liikutaan usein sadoissa miljoonissa euroissa. Hankintalain lisäksi energia-alan hankintoihin sovelletaan erityisalojen...

FIDICin keltainen kirja soveltuu hankkeisiin, joissa urakoitsija vastaa sekä suunnittelusta että toteutuksesta ja lopputuloksen toimivuudesta. Energia‑hankkeissa malli korostaa suorituskykytakuiden merkitystä, kokonaishintaista hinnoittelua ja selkeitä menettelyjä muutosten ja riskien hallintaan. Tässä artikkelissa käydään läpi keltaisen kirjan...

FIDICin punainen kirja on perinteiseen kokonaisurakkaan suunniteltu sopimusmalli, jossa tilaaja vastaa suunnittelusta ja urakoitsija toteutuksesta. Energia-hankkeissa tämä jako korostaa suunnittelun ja toteutuksen rajapintojen hallintaa sekä vastuunjakoa laitoksen suorituskyvystä ja turvallisuudesta. Tässä artikkelissa käydään läpi punaisen kirjan...

FIDIC-sopimusmallit ovat kansainvälisten rakennushankkeiden pelikirja, mutta energia-alalla niiden valinta vaikuttaa suoraan projektin riskijakaumaan, vastuunjakoon ja käyttöönottovaiheen kustannuksiin. Monille suomalaisille toimijoille arki tarkoittaa tasapainoilua FIDIC- ja YSE-ehtojen välillä sekä huomion kiinnittämistä verkko-, tuotanto- ja...

Yrityskauppa ei pääty allekirjoitukseen. Se alkaa siitä. Tutkimukset osoittavat toistuvasti, että noin 60 prosenttia yrityskaupoista epäonnistuu tai jää kauas niille asetetuista tavoitteista. Syy ei useimmiten ole huono due diligence tai väärä hinta, vaan se, mitä tapahtuu kaupan jälkeen. Integraatiovaihe on se prosessin vaihe, jossa strateginen...

Kiertotalousyrityksen osto poikkeaa luonteeltaan merkittävästi perinteisemmistä energia-alan kaupoista. Tässä artikkelissa käsitellään muita kiertotalousyrityksiä kuin biovoimaloita tai biokaasulaitoksia, joille omistimme edellisen artikkelin.